驭策供应链，复杂制造业“供应链计划”
与“产销协同”数智化先行者
提供从“顶层设计”到“建章立制”再到“算法工具”的一体化服务
What We Do
我们能做什么
专业的供应链整合优化服务提供商，致力于帮助客户实现从订单到交付的整个过程的优化和提效，提升订单交付能力，并降低交付总成本。我们的核心服务能力包括：供应链定位和集成策略设计，供应链组织体系设计和优化，订单交付策略设计和执行优化，库存策略规划和库存优化，需求计划体系优化，方法论设计和系统实施，供应计划体系优化和系统应用改善，数字化S&OP产销协同规划服务
RIBP（Real Integrated Business Planning Solution）
真.集成业务计划解决方案
Who We Are
我们是谁
赵玲老师，作为 “国际预测者协会（IIF）” 中国区唯一认证培训讲师 、美国 CDMP 需求预测规划师认证课程讲师、荷兰 TFC 供应链沙盘课程黑带教练，是国内供应链计划领域兼具理论高度与实战深度的标杆人物。她同时担任上海驭策供应链首席顾问、中物联电子分会专家委员及计划工作部主任，既是《供应链三道防线》《供应链计划与产销协同实践方法论》联合作者，更是行业重磅著作《卓越供应链计划》的作者；曾任职 SAP 中国研究院供应链计划方案架构师、金蝶高级顾问，并曾就职于惠氏营养品、立邦涂料等知名企业，构建了从全球顶级方案研发、头部企业高管操盘到行业咨询落地的完整实战闭环。
她深耕供应链计划、产销协同与数字化转型领域近 20 年，先后主导金风科技，伊品生物，传音控股、上海电气风电、睿创微纳，贝泰妮集团，康师傅控股等多家国内外行业龙头企业的供应链管理变革项目及团队赋能，覆盖消费制造、生物制造、电子制造、新能源等主流行业。凭借对多 SKU 管理、新品迭代、渠道多变、物料替代、供需波动等复杂场景的深刻洞察，尤其擅长为企业系统性重构供应链管理体系，搭建 S&OP/IBP 产销协同机制，以及需求预测与主计划模型，落地数字化管理平台，以流程再造与算法模型实现数据驱动的全局精细化决策。其主导的标杆项目中，库存周转率提升 44%、S&OP流程效率提升60%、预测准确率提升100%、订单交付率提升133%、人员效率提升240%，决策效率提升330%，新品上市率提升400%，年降本4000万以上，用可量化的突破性成果推动企业供应链运营效率跃升，成为国内制造业供应链顶层规划与落地辅导领域公认的权威专家。
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